外部环境的变化对企业内部控制带来了很大的挑战，主要体现在以下几个方面：
风险管理挑战：外部环境变化可能导致新的风险出现或者现有风险的程度发生变化，企业需要不断调整风险管理策略。管理者需要定期评估风险，采取相应措施来应对风险，保障企业的持续稳健发展。
信息披露挑战：外部环境变化可能影响企业的经营状况和财务表现，需要及时准确地对外披露相关信息。管理者需要确保信息披露的真实性、及时性和完整性，以维护企业的声誉和信誉。
合规性挑战：外部环境的法律法规、政治等方面的变化可能对企业的合规性管理提出更高要求。管理者需要密切关注相关法规变化，及时调整企业的内部控制制度，确保企业的合规性。
技术变革挑战：外部环境的技术变革可能对企业的信息系统和数据管理提出更高要求。管理者需要不断更新技术设备，加强信息安全管理，防范信息泄露和网络攻击等风险。
针对外部环境变化给企业内部控制带来的挑战，管理者可以采取以下措施：
建立完善的风险管理体系：建立风险管理框架，明确风险管理的责任和流程，定期评估和监控风险，及时调整应对措施。
加强内部审计与监督：建立健全的内部审计机制，加强对内部控制的监督和评估，发现问题及时进行整改和改进。
加强信息系统安全：加强信息系统的安全管理，采取有效措施防范信息泄露和网络攻击，确保数据的安全性和完整性。
定期进行风险评估和内部控制审查：定期对企业面临的风险进行评估，及时调整内部控制策略，定期进行内部控制审查，发现问题及时解决。
加强员工培训和意识提升：加强员工内控意识的培训和提升，使员工充分理解内部控制的重要性，积极参与内控管理工作。
通过以上措施，企业可以更好地适应外部环境的变化，提升内部控制的有效性和实效性，保障企业的持续稳健发展。