在确保物流中心规划与市场需求和客户需求保持一致的过程中，可以采取以下几个措施：
市场调研：通过对市场进行调研，了解市场需求和趋势，包括产品种类、销售地区、销售量等信息，以便为物流中心的规划提供依据。
客户需求分析：与客户进行沟通和交流，了解客户的需求和反馈，包括送货时间、送货方式、售后服务等，以便根据客户需求来调整物流中心的规划。
数据分析：通过对历史数据和趋势数据进行分析，可以预测未来市场需求和客户需求的变化，从而调整物流中心的规划，使之更符合市场和客户需求。
灵活调整：物流中心的规划应该是一个动态的过程，随着市场和客户需求的变化，需要灵活调整物流中心的布局、设备、人员等，以确保与市场和客户需求保持一致。
制定KPI指标：制定与市场和客户需求相关的关键绩效指标（KPI），用于评估物流中心的运营效率和服务水平，及时发现问题并进行调整。
通过以上措施，可以有效地确保物流中心规划与市场需求和客户需求保持一致，提高物流中心的运营效率和客户满意度。