企业内部控制的建立需要考虑以下因素：
组织结构：建立清晰的组织结构和职责分工，明确各部门和人员的职责和权限，避免权责不清导致的混淆和风险。
制度和：建立健全的制度和，包括财务管理制度、审批流程、内部审计制度等，确保各项规章制度的合理性和有效性。
内部控制目标：明确内部控制的目标，包括保障资产安全、确保财务信息的真实性和完整性、促进业务运作的有效性和效率等。
风险评估：进行全面的风险评估，识别和评估各种可能发生的风险，为建立相应的内部控制措施提供依据。
控制措施：建立各种控制措施，包括预防控制、检测控制和纠正控制，以防范和应对各类风险。
内部信息系统：建立完善的内部信息系统，包括财务信息系统、管理信息系统等，确保信息的准确性和及时性，支持内部控制的实施和监督。
监督和评估：建立监督和评估机制，包括内部审计、审计、内部监督等，及时发现问题并加以解决，不断完善内部控制体系。
总之，企业内部控制的建立需要综合考虑组织结构、制度、内部控制目标、风险评估、控制措施、内部信息系统以及监督评估等因素，全面提升企业内部控制水平，保障企业持续稳健发展。