在推进5S管理时，激励员工积极参与是非常重要的。以下是一些建议：
建立奖励机制：设立奖金、奖品、荣誉等奖励措施，以激励员工参与5S活动。可以设置个人奖励和团队奖励，激发员工的竞争意识和团队合作精神。
提供培训和技能提升机会：组织相关的培训和学习活动，提高员工对5S管理的认识和技能水平，让他们感受到自我提升的机会，从而更积极地参与推进计划。
建立激励榜样：表彰那些在5S活动中表现突出的员工，树立榜样，激励其他员工向他们看齐，形成“赛出成绩、比出精彩”的氛围。
提供反馈和改进机会：及时对员工的参与情况进行反馈，鼓励他们提出改进建议，参与决策过程，增强员工的归属感和参与感。
营造良好的工作氛围：营造一种尊重、信任和团结的工作氛围，让员工感受到自己的价值和重要性，从而更愿意参与5S推进计划。
案例：某公司在推行5S管理时，设立了每月最佳5S员工奖，奖励包括奖金和荣誉证书，并且将获奖员工的事迹在公司内部进行宣传。这一举措有效激励了员工的参与积极性，整体的5S管理效果也得到了显著提升。
总之，激励员工积极参与5S推进计划，需要综合运用奖励机制、培训机会、榜样示范、反馈改进和良好工作氛围等手段，从而形成良性循环，推动5S管理工作的深入开展。