在公司中，销售提成制度的变动是一个比较敏感且重要的问题，涉及到员工的薪酬待遇和激励机制，因此在进行变动之前，通常建议提前告知员工。以下是一些理由和建议：
增强员工信任：员工对公司的信任是非常重要的，如果公司在决定销售提成制度变动时没有提前告知员工，可能会让员工感到不被尊重，从而降低员工对公司的信任度。
避免员工不满：如果员工突然发现自己的提成制度发生了变动却没有提前通知，可能会引起员工的不满和抱怨，影响员工的工作积极性和工作表现。
促进员工接受变化：通过提前告知员工销售提成制度的变动，可以让员工有足够的时间去理解和接受这种变化，减少员工的抵触情绪，提高员工对变动的接受度。
落实沟通和透明度：提前告知员工销售提成制度的变动是公司沟通和透明度的体现，可以让员工感受到公司对他们的重视和尊重，建立良好的员工关系。
在告知员工销售提成制度的变动时，建议公司提前进行充分的沟通和解释，解释变动的原因和背景，以及变动后对员工的影响。可以通过公司会议、邮件、内部通知等多种方式告知员工，确保每位员工都能及时了解到这一变动。同时，可以就员工对变动的疑问和担忧进行回应，增加员工的参与感和认同感，促进变动的顺利进行。
总之，销售提成制度的变动需要提前告知员工，这样有助于增强员工信任、避免员工不满、促进员工接受变化，同时也有利于落实沟通和透明度，建立良好的员工关系。