确保企业战略与业务目标保持一致是管理者需要关注的重要问题。以下是一些建议：
1.明确定义企业战略和业务目标：首先需要清晰地定义企业的战略方向，包括长期愿景、核心价值观和重要战略目标。同时，明确业务目标，包括短期和中长期目标，确保它们与企业战略保持一致。
2.沟通与协调：确保企业战略和业务目标在组织内外充分沟通和协调。管理者需要与团队成员、关键利益相关者进行沟通，确保他们理解并支持企业战略，同时明确业务目标并将其传达给相关人员。
3.制定指标和监控系统：建立有效的绩效评估指标和监控系统，用于衡量业务目标的实现情况，并及时调整战略方向以保持一致性。通过数据分析和监控系统，管理者可以及时发现偏离并采取纠正措施。
4.持续评估和反馈：定期评估企业战略和业务目标的执行情况，及时调整和优化战略方向。管理者需要收集反馈意见，了解实际情况，并根据反馈意见做出相应调整。
5.培训与发展：确保团队成员具备实现业务目标所需的能力和技能，通过培训和发展计划提升员工绩效，使其能够更好地支持企业战略的实施。
案例说明：例如，某公司制定了扩大市场份额的战略目标，为了保持一致性，该公司需要调整销售团队的目标和激励机制，确保销售人员的行动与企业战略保持一致。
综上所述，管理者可以通过明确定义、沟通协调、制定指标、持续评估和培训发展等方式，确保企业战略与业务目标保持一致，从而实现组织的长期成功和可持续发展。