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工作总结分析 篇2

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  一、宣传、贯彻公司有关供热、供水管理的和规定,并依据其对公司所属供热和供水管道进行管理。

  二、在公司领导下,提出年度和阶段性稽查和整治工作任务的实施方案与意见,并组织实施。

  三、负责制定上级主管部门下达的专项稽查和整治工作任务的实施方案与意见,并组织实施。

  四、负责对已有规章制度适用部分的解释和不适用部分的修改并上报主管部门审批。

  五、对于在稽查工作中的突发事件,积极配合有关部门进行调查取证。

  六、定期组织稽查人员的法制培训,制订培训计划,规范和培训稽查动作,提高对外稽查形象。

  七、组织巡线员对公司所属管网和设备进行检查,控制故障率,防止私自接引。

  八、定期对用户的使用情况进行检查,分清用热、用水性质,减少不规范用热、用水和违章用热、用水。

  九、配合经营部门完成各项钱款押送任务。

  十、完成上级部门交办的其他工作。

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