在面对行政检查中的问题和意见时，管理者可以采取以下几点应对措施：
及时响应和配合：对于检查中发现的问题和提出的意见，要及时做出回应并配合检查人员进行整改和改进工作。
制定整改计划：针对检查中发现的问题，制定详细的整改计划，包括责任人、时间节点和具体措施，确保问题能够及时得到解决。
建立健全制度和流程：加强内部管理制度和流程建设，规范各项工作流程，减少违规操作和漏洞，提升整体合规水平。
加强员工培训：提高员工的法律法规意识和合规意识，加强培训和教育，确保员工遵守规章制度，规范操作行为。
与监管部门沟通：保持与监管部门的密切沟通，定期汇报工作进展和改进情况，积极接受监管部门的指导和建议。
落实整改措施：落实整改措施的执行情况，建立监督检查机制，确保问题得到根本解决，避免再次出现类似问题。
以某公司在行政检查中被指出存在内部财务管理不规范为例，公司经过整改后，建立了财务管理规范制度，加强了财务培训，完善了内部审计机制，并定期向监管部门报告改进情况，最终通过了行政检查，提升了公司的合规水平和管理效率。